Training Best Practice Of Workload Analysis

Training Analisa Kemampuan Tenaga Kerja

Training Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja

Deskripsi

Seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat serta tingginya tingkat persaingan, menuntut perusahaan untuk mengupayakan kegiatan operasional yang produktif, efektif serta efisien. Kegiatan operasional yang berlandaskan pada ketiga hal tersebut maka dapat diketahui apakah penggunaan sumber daya yang dimiliki telah mencapai titik optimal serta dapat mencapai target-target perusahaan yang diinginkan oleh perusahaan. Salah satu langkah dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan yaitu melalui penerapan analisis beban kerja, dimana aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya diatur sedemikian rupa sehingga para karyawan mempunyai beban yang sama dalam melaksanaan pekerjaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai standar waktu kerja, beban kerja serta perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

Melakukan analisa kemampuan tenaga kerja yang ada pada saat ini
Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja pada periode tertentu.
Merekomendasikan kepada perusahaan melakukan penyesuaian-penyesuaian dalam kebijakan tenaga kerja
Memotivasi rekan kerja untuk memiliki mindset of success dalam bekerja.
Materi

Definisi, konsep dan manfaat Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)
Pengelolaan SDM dan Tuntutan Tata Kelola SDM
HR Strategic
Integrating Human Capital to Organizational Strategy
Efficient VS Effective
Process Base
Process Assessment Base Activity
Effective Working
Benefit dari Improvement
Underload dan Overload
Recruitment
Workforce Planning
Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi, studi kasus

Peserta

Human Resources Manager, Kepala Bagian SDM, pemimpin perusahaan, dll

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team