Training Fraud Prevention & Detection For Non-Auditor

Training Teknik-Teknik Pencegahan Kecurangan

Training Klasifikasi Kecurangan

DESKRIPSI

Kompleksitas permasalahan ekonomi yang makin dinamis; Pencapaian kemampuan di bidang ekonomi yang cenderung diiringi dengan munculnya bentuk-bentuk baru kejahatan, baik di bidang ekonomi maupun sosial; dan Lemahnya prosedur, internal control, perangkat hukum, kelemahan pegawai maupun pengawasan yang belum sempat dibenahi; merupakan tiga hal penting yang telah berperan dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas kecurangan. Lalu, sebagai praktisi manajemen atau pengelola perusahaan, apa yang harus Anda lakukan dalam menyikapi hal ini?
Yang pertama harus disadari tentunya adalah bahwa masalah pengawasan atau pengendalian perusahaan merupakan tanggung-jawab moral setiap individu dalam perusahaan itu. Bagi para manajer dan eksekutif tentunya hal itu menjadi bagian dari tugas dan tanggung-jawabnya. Sementara dari sisi lain kita melihat bahwa masalah kecurangan ini sudah sedemikian membahayakannya dan telah banyak menelan korban berupa ambruknya perusahaan. Karena alasan-alasan itulah maka kami mengundang Anda untuk bersama-sama menelaah secara seksama berbagai hal yang menyangkut kecurangan dalam operasional perusahaan dan bagaimana mengatasinya. Sebelum pihak lain (seperti auditor) menemukan adanya kecurangan di lingkungan Anda sebaiknya Anda mengetahuinya terlebih dahulu, dan kalau bisa Anda bahkan mencegahnya agar tidak sampai terjadi.

Tujuan Pelatihan

Menjelaskan kepada peserta mengenai latar belakang dan potensi terjadinya kecurangan dalam kegiatan operasional perusahaan
Menjelaskan kepada peserta mengenai berbagai jenis kecurangan baik dari sudut akibat yang ditimbulkan maupun dari sisi akuntansinya
Menjelaskan kepada peserta mengenai langkah-langkah rinci proses pencegahan dan pendeteksian kecurangan (sesuai standar kerja auditor internal)
Meningkatkan nilai tambah dan peran serta para manajer dalam membantu kelancaran dan efektifitas proses audit diperusahaannya
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
Memahami tanda-tanda adanya kecurangan dalam kegiatan operasional unitnya
Memahami arti penting pencegahan kecurangan sebagai bagian dari pengendalian manajemen dalam mencapai tujuan operasional unit
Mampu mengambil langkah-langkah preventif dalam mencegah terjadinya kecurangan
Memahami kerangka dan proses governance berdasarkan pengintegrasian fungsi internal control dan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan

Pokok-Pokok Bahasan

Terminology Kecurangan
Pengertian Kecurangan
Faktor-faktor Pemicu Kecurangan (Pressure – Opportunity – Rasionalization)
Pelaku Kecurangan
Statistik Kecurangan
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN)
Potensi Kecurangan dalam Organisasi/Perusahaan
Jenis-jenis Kejahatan (White-Colour) yang trend dewasa ini
25 Alasan Mengapa Karyawan Melakukan Kecurangan
Beberapa Alasan yang Melatar-belakangi terjadinya Kecurangan Manajemen
Kondisi-kondisi Khusus yang menyebabkan terjadinya kecurangan
Klasifikasi kecurangan
Jenis-jenis kecurangan dari sudut akibat yang ditimbulkan
Jenis-jenis kecurangan dari sisi akuntansi
Symptoms & Warning Signs of Fraud
Red Flags (tanda-tanda kecurangan)
Indicators of Fraudulent Activities
Teknik-teknik Pencegahan Kecurangan
Hal-hal yang perlu diketahui oleh para eksekutif dan manajer dalam pendeteksian kecurangan
Jenis dan Modus Operandi Kecurangan
Management Controls & Approaches (Solusi Manajemen dalam pencegahan kecurangan)
Executive Summary