Training Peningkatan Produktifitas Melalui Kualitas Dan Penguarangan Biaya

Training Prinsip Pengurangan Biaya

Training Peningkatan Produktivitas Alat

Deskripsi

Semakin pesatnya persaingan pasar dalam mengelola suatu perusahaan akan memberikan tekanan kepada perusahaan untuk senantiasa meningkatkan kualitas produknya baik itu barang maupun jasa dalam upaya meningkatkan kepuasan pelanggan. Kualitas dan penghematan biaya menjadi penentu apakah perusahaan tersebut dapat berkembang atau hanya dapat bertahan “hidup”. Biaya dalam peningkatan kualitas adakalanya cukup besar sehingga akan menekan produktivitas perusahaan. Peningkatan produktivitas melalui kualitas dan pengurangan biaya akan meningkatkan profitabilitas dan efisiensi perusahaan secara keseluruhan. Melalui pelatihan ini diharapkan setiap peserta dapat memahami dan menerapkan cara peningkatan produktivitas melalui kualitas dan pengurangan biaya yang lebih efektif dalam sistem kelola perusahaan sehingga diharapkan dapat meningkatkan produktivitas perusahan.

Tujuan

Mengidentifikasi cara dan sarana untuk meningkatkan produktivitas organisasi atau departemen untuk meningkatkan keuntungan
menurunkan/ menghilangkan biaya atau kerugian.
Terapkan beberapa strategi pengurangan biaya dalam rangka memenuhi perubahan kondisi global, hukum dan pasar.
Mengidentifikasi proses bisnis yang dibutuhkan
Mere-evaluasi atau merekayasa ulang.
Mengenali dan menerapkan teknik peningkatan kualitas dalam rangka meningkatkan produktivitas.

Materi

Konsep Penetapan Produktivitas
Prinsip Pengurangan Biaya: Pendekatan Kualitas
Peningkatan Produktivitas Alat
Peluang Pengurangan Biaya
Mengukur Inisiatif Produktivitas Anda

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, Case-Study

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Managemen Produksi
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Managemen Produksi