Training Perencaan Produksi Dan Kebutuhan Material Yang Sistematis

Training Perencaan Produksi Dan Kebutuhan Material Yang Sistematis

Training Production Planning And Inventory Control

Training Strategy Ppic

DESKRIPSI Training Perencaan Produksi Dan Kebutuhan Material Yang Sistematis

Perusahaan manufacturing tidak bisa hanya mengandalkan faktor biaya saja yang menjadi keunggulan bersaing. Kecepatan, kualitas, ketepatan dan pengelolaan kapasitas akan mempengaruhi daya saing. Salah satu kunci keberhasilannya adalah perencaan produksi dan kebutuhan material yang sistematis dan menyeluruh serta didukung oleh fungsi control terhadap inventory. Oleh karenanya peran dan kontribusi Production Planning dan Inventory Control (PPIC) menjadi sangat sentral.

Pada training ini peserta akan diajak membahas aspek production planning mulai dari aggregate planning, master production planning hingga material planning. Serta konsep dan aplikasi dalam mengontrol inventory. Sehingga peserta akan memahami peran, fungsi dan kontribusi PPIC terhadap keberhasilan perusahan.

MATERI KURSUS

1.  PERAN & FUNGSI PPIC SEBAGAI KEUNGGULAN KOMPARATIF PERUSAHAAN MANUFACTURING
   • world-class manufacturing
   • strategy to production planning and inventory control
2.  SCHEDULING SYSTEMS DAN AGGREGATE PLANNING
   • Aggregate output planning & aggregate capacity planning
   • Master production schedule & Rough-cut capacity planning
   • Material requirements planning & Detailed capacity plan
   • Shop floor control
3.  JOB SHOP PRODUCTION ACTIVITY PLANNING AND CONTROL
   • Loading, Sequencing & Detailed Scheduling
   • Aplikasi dalam perhitungan Capacity, Sequencing dan Efficiency
4.  INVENTORY CONTROL
   • Biaya-biaya dalam Inventory
   • Pendekatakan Inventory Control; Sistem Kebijakan, EOQ dan ABC
   • Pendekatan Supply Market dalam Inventory Control
   • Analisa Aging Inventory sebagai fungsi control
   • Aplikasi 5R/S dalam inventory control
   • Aplikasi metode visual
   • Stocktake dan Cycle Count
   • Dead Stock Management
5.  APLIKASI PENDEKATAN JUST IN TIME DALAM PPIC
   • Konsep pemborosan dalam Just In Time
   • Aplikasi Push dan Pull
   • Aplikasi Muda, Mura dan Muri
   • Aplikasi keseimbangan jalur dan One Piece Flow Process
   • Cellular Manufacturing Guidelines
   • Kebijakan pengadaan material

PESERTA

Supervisor & Staff PPIC atau pihak-pihak yang terkait dengan bidang perencanaan produksi & Inventory control

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test