TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT

TRAINING SUPERVISOR

TRAINING MANAJEMEN SUPERVISOR

Deskripsi Pelatihan
Salah satu fungsi manajemen adalah controlling (pengendalian).  Supervisory management adalah bagian dari fungsi controlling dalam manajemen. Supervisory management (manajemen pengawasan) sangat penting untuk menunjang pencapaian tujuan perusahaan.  Tujuan yang sudah baik, perencanaan yang sudah tersusun dan rinci, pengorganisasian  sudah dilakukan dengan baik, tentu tidak akan ada artinya apabila supervisory management yang dilakukan oleh para karyawan dan supervisor pada sebuah perusahaan tidak berjalan dengan baik.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami arti pentingnya supervisory management.
2. Memahami tugas-tugas seorang supervisor
3. Mengetahui tahap-tahap proses pengawasan
4. Mengetahui perancangan proses pengawasan
5. Mengetahui alat-alat  bantu pengawasan manajerial
6. Mengetahui karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif

Materi / Outline Pelatihan
* Pengeritan dan ruang lingkup supervisory management
* Tugas-tugas supervisor
Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
* Tahap-tahap proses pengawasan
+ Penetapan standar
+ Penentuan pengukuran pelaksanaan aktifitas
+ Pengukuran pelaksanaan aktivitas
+ Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan
+ Pengambilan tindakan koreksi.
* Perancangan proses pengawasan
* Alat-alat  bantu pengawasan manajerial
+ Management by exception
+ Management information system
* Karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif
+ Karakteristik-karakteristik pengawasan yang efektif
+ Metode atau teknik pengawasan
+ Metode atau kualitatif dalam pengawasan
+ Metode atau teknik kuantitatif dalam pengawasan.

Peserta Pelatihan
Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor di berbagai bagian atau departemen yang berkeinginan untuk memahami apa yang menjadi tugas dan kewajibannya.  Di samping itu, pelatihan ini ditujukan kepada semua karyawan dari berbagai bagian yang berminat untuk membekali dirinya dengan supervisory management agar karir di kemudian dapat berjalan dengan baik.

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek