TRAINING TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM

TRAINING TALENT MANAGEMENT AND CAREER SYSTEM

TRAINING PENGELOLAAN TALENTA

TRAINING CAREER SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN

Perkembangan zaman yang membawa dampak pada ketatnya persaingan serta krisis global membuat perusahaan menerapkan penghematan akan pengeluaran mereka. Staff / karyawan / SDM bagi perusahaan merupakan komponen utama yang mendukung keberhasilan perusahaan tersebut untuk bersaing dengan competitor mereka serta untuk dapat terus bertahan ditengah krisis ekonomi global. Oleh karenanya, sistem talent management dianggap sebagai salah satu cara yang efektif untuk dapat mengukur kinerja masing-masing staff perusahaan terkait.

Dengan penerapan sistem talent management yang tepat, diharapkan akan membawa dampak ppositif bagi perusahaan dalam segala aspek didalamnya, speerti aspek pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, kuantitas produk, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal.

Penerapan talent management dalam perusahaan tidak hanya untuk merekrut karyawan dengan kualitas / kemampuan yang tinggi, namun juga untuk dapat merekrut karyawan dengan loyalitas yang tinggi dan kemudian mempertahankannya. Mengingat proses perekrutan staff perusahaan membutuhkan biaya yang tidak sedikit, oleh karenanya diperlukan suatu sistem terpadu untuk dapat menjaring staff yang berkulitas tinggi sesuai dengan kebutuhan perusahaan terkait.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta mengenai teknik / metode penyusunan talent management system perusahaan. Peserta juga akan dibekali teknik / metoda dalam penyusunan pola kaderisasi kepemimpinan perusahaan agar terjalin kesinambungan didalamnya dengan pola sistem yang tepat.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengerti dan memahami teknik dan tahapan implementasi talent management yang efektif dalam perusahaannya.
2. Memahami teknik pengembangan career system dalam perusahaan
3. Memahami teknik penghematan pengeluaran / biaya yang dengan pola rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tepat dan efektif.
4. Memahami teknik untuk mengurangi ketimpangan performa.
5. Memahami teknik dalam meningkatkan proses kerja dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.
6. Memahami teknik kaderisasi kepemimpinan didalam perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

• TALENT MANAGEMENT
1. Definisi dan konsep Talent Management
2. Definisi dan konsep Talent Review
3. Teknik mendefinisikan dan menemukan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
4. Teknik Implementasi Talent Mangement System dalam perusahaan
5. Tahapan implementasi talent assessment
6. Talent Mapping : Performance vs Talent
7. Teknik / metode penyusunan Talent Pool
8. Konsep dan metode development program serta individual development program
9. Teknik Penyusunan Annual Training Master Plan (ATMP)
10. Teknik penyusunan Annual Development Master Plan (ADMP)
11. Development Planning for Talent and Potential Leader

• CAREER SYSTEM
1. Definisi dan konsep Career Planning for Talent and Potential Leader
2. Konsep Career System & Succesion Planning
3. Teknik Penyusunan Career System, Career Path & Top Stop
4. Teknik design rotation, transitioning and promotion staff perusahaan
5. Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
6. Teknik penyusunan Individual Career Planning
7. Teknik Penyusunan Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)Teknik dalam Design Retention programs
8. Teknik mengelola / me-manage competitive salaries

• Studi kasus

PESERTA PELATIHAN

Staff dan manajer SDM/ HRD ; jajaran manajemen (supervisor dan manajer) yang mempunyai tanggungjawab untuk mengelola SDM nya secara optimal.
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Nur Wening, SE, M.Si, PhdDan tim

METODE PELATIHAN

* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek